锦州石化总经理裴宏斌：创建炼油示范企业

　　2007年11月的一天，一列来自于辽宁锦州的列车悄然抵达北京。车上满载的是由中国石油锦州石化公司生产的2000吨欧Ⅳ标准汽油。随着这批清洁油品的到位，正式拉开了中国石油保障北京“绿色奥运”的序幕。

　　作为担负着为奥运“供油”重任的锦州石化公司，可谓是不负重托。自成为中国石油第一家正式在线生产欧Ⅳ汽油的炼油企业后，目前已累计向北京供应欧Ⅳ汽油8万多吨，为“绿色奥运”举办提供了有力的支持。

　　供油“绿色奥运”，彰显的是锦州石化公司“创建炼油示范企业，建设和谐石化矿区”的突出成就。在“两会”召开之时，本刊记者对全全国人大代表、锦州石化公司总经理裴宏斌进行了专访，请他就锦州石化在节能减排、降本增效的做法进行介绍。

　　产能增 能耗降

　　记者：裴总，您好！在今年的总理报告中，用很大的篇幅讲到节能减排问题，尤其是讲到要抓好重点企业的节能减排工作。作为中国石油下属的重点炼化企业，锦州石化在这方面哪些成功做法？

　　裴宏斌：总理在报告中对节能减排问题谈得十分具体和突出，体现了政府对这项工作的重视程度。节能减排，治理环境污染，已经是现阶段中国社会和经济发展的最强音。近几年来，锦州石化始终把节能减排作为调整经济结构、转变增长方式的一项重要措施。

　　一方面，我们采取技术手段和技术措施来抓节能减排。针对化工污水，两年的时间里我们将近投入了5.5亿元，先后建成投产了化工污水回用和炼油污水回用两套环保装置，将生产污水全部回收利用。在尾气、烟气的治理方面，我们正在进行煤电厂的完善工程，整个工程大概得投资2亿多元，完成后就能彻底解决二氧化硫排放达标的问题。还有一些固体废物，我们建立了废渣厂、焚烧炉等，正在采取一些有效措施来处理。

　　另一方面，加强日常的管理，建立安全环保责任制。节约一滴水、一度电，虽然值不了多少钱，但这是一种精神，这个精神永远得发扬光大。为了强化日常管理，我们公司层层签订了安全环保责任书。在锦州石化厂区，每一寸厂地，每一台机器，都是有人管的。我们建立了一套“横向到边，纵向到底”的管理制度，哪里出了安全环保责任事故，那里的负责人就要承担起责任来。比如说水里有污油了，正常情况下这是不应该有的。如落实到责任制，那就是要受到惩罚的。

　　记者：您刚才提出了两个数字：5.5亿元和2亿元。我感觉在节能减排上需要的投入还是很大的。这么大的投入值得吗？

　　裴宏斌：当然是值得的。作为一个大型国有企业，还有着社会责任的问题，这是企业必须担负起来的责任。一旦出了安全环保事故，就会对环境、对周围居民造成不利影响，企业的美誉度就会受损失。我们提出的目标是“增产不增污，节能促发展”。这是一个重要的目标，我们必须保，丝毫不能有闪失。

　　关于值得不值得，最直接的说明还是看我们锦州石化治理的效果。2000年，我们企业完成的原油加工量是448万吨，综合能耗是113.35万大卡/吨。到2007年，我们的原油加工量增加到688万吨，但是综合能耗却降低到90.71万大卡/吨，下降幅度达到20%。

　　另一方面，在污水治理上，我们目前实现了梯级使用。什么叫梯级使用呢？比如说含油污水，先经过一级处理把油弄出来，再经过污水厂处理后，就变成了可排放的污水。这个污水再经过我们公司的两套炼油、化工污水装置处理后，基本跟自来水一个样的，就作为中水回用，另外一部分则可以变成锅炉用水。这水就是循环过来的，不产生废水。目前在我们锦州石化整个装置内，没有落地水，对每一滴水都回收，初步实现了生产污水的零排放。

　　其实，节能减排的经济效益也很明显。以前，大量的炼油化工废水处理达标后，就直接排放到锦州境内的小凌河，每天大约有两万多吨。现在实现循环利用后，这部分白白流掉的水就开始产生效益，而且企业生产还不需要补充大量新水。经过一系列的治理措施，2007年我们企业每小时就能节约新水和循环水800多吨。一小时就这么多，那一个月，一年呢？这里面的经济效益和社会效益都是很惊人的。

　　吃粗粮 产精品

　　记者：要创建“炼油示范企业”，除了安全环保运行外，效益运行也是一个很重要的方面。2007年在炼化企业普遍亏损的情况下，锦州石化还实现了1.55亿元的利润。据了解，锦州石化是在整个中国石油炼化板块里面，在纯炼油企业中唯一一家实现赢利的。在国际原油价格持续高位运行的情况下，锦州石化是如何做到这一点的？对高油价有哪些应对之策？

　　裴宏斌：2007年，国际原油价格持续高涨，国内成品油价格严重倒挂，这使得炼油企业控制生产成本的难度非常之大。我们锦州石化经过不断努力，根据企业的实际情况，摸索出了这样一些经营思路。

　　一个是“吃粗粮，产精品”，提高各项经济技术指标。国际油价高涨，但一些含酸重质劣质油相对价格比较便宜，加工这些油，成本就低一些。但是这些油含酸、含硫高，很多企业都加工不了。锦州石化针对不同原油的不同物理特性，合理调配原料，优化生产方案，设计出一系列的完善工艺流程，形成锦州石化的一个独特工艺。这些劣质、重质油我们不仅都能加工，而且生产出的都是高标号、高附加值的产品。目前，锦州石化加工的原油由来自海内外10多个品种混合而成，其中重油、劣质原油就占三分之二。这是锦州石化在应对高油价下的一个特色做法。

　　另外一个是“吃干榨尽”，发挥产业链优势。锦州石化目前已经形成了以精细化工为龙头的产业体系，形成了品种齐全、规模配套的化工生产基地。利用产业结构优势，我们适当地向下游延伸。对炼油环节过后剩下的渣油，做到“吃干榨尽，变废为宝”，深加工出重要的化工原料和产品。还有利用丙烯生产聚丙烯、异丙醇，利用丁二烯生产顺丁橡胶，利用异丁烯生产添加剂等，这些都是一些高附加值的产品，市场效益非常好。

　　第三个是提高产品质量，有效调整产品结构。在生产中，我们力所能及地生产高附加值的产品。目前，锦州石化已经形成了自己的一些“拳头”产品，比如说异丙醇的产品质量是国际领先，针状焦的产品质量是国内首屈一指。另外像异丙醚、煅烧焦、润滑油添加剂、稀土顺丁橡胶等特色产品在市场上也很有竞争力，跟日本、美国的同类产品在国内市场上比拼。另外，我们还利用产品线比较长的优势，比如油品组分，锦州石化可以生产汽油、煤油、柴油、航煤，还能生产溶剂油。我们就紧跟市场需求进行调剂，市场上什么好我生产什么，什么紧俏我们生产什么，这些都能获得很不错的市场效益。

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