唱响民营润滑油品牌最强音 奔向万亿汽车后市场新蓝海
——专访江苏高科石化股份有限公司董事长许汉祥先生
元旦刚过的深圳,处处透着春的信息。2016年1月6日,江苏高科石化股份有限公司在深交所中小板正式挂牌交易,成为中国民营润滑油领域首家A股上市公司。作为一个务实、开拓、进取的品牌,高科石化的成功上市,对于行业发展可以说给出了一个新的转折性的风向标。对业内人士来说,是一种挑战与机遇,通过高科的上市看到了民营润滑油行业的无限可能,开启了民营润滑油品牌的新纪元;同时,对于整个产业而言,如何在发展中整合资源、巩固品牌形象、扩大影响力、寻找突破点,高科石化的成功上市给出了一个新的方向与答案,给经济新常态下面临供给侧结构性改革的润滑油产业注入新的动力引擎。上市仪式现场,作为中国访问量最大影响力最大的润滑油行业媒体,中国润滑油信息网独家专访了江苏高科石化股份有限公司董事长许汉祥先生。
高科石化(002778)董事长许汉祥先生接受中国润滑油信息网独家专访
Sinolub.com:江苏高科石化将于2016年1月6日隆重上市。作为中国润滑油行业首家A股上市公司,民族品牌江苏高科的上市更受瞩目,请向中国润滑油行业、广大用户及车主朋友们分享您现在的心情。
许董:感谢中国润滑油信息网一直以来的关注与支持。高科石化通过多年的不懈努力,终于迎来了在A股上市的重大日子。这对高科人来说,是振奋人心的!
对于目前中国润滑油行业而言,除了中国石化和中国石油旗下润滑油厂属于中央企业外,更多的润滑油品牌是民营企业。当前,中国润滑油行业百家争鸣,不仅中国大大小小的润滑油品牌,还有众多外国品牌也竞相争夺这个大市场。而孰胜孰败,决定因素只能是品牌的实力和有效的市场战略。因此,中国民营企业要有做好民族品牌的决心和信心,我们要把国外占领我们的市场的争取过来,做品质一流的润滑油品,让更多的中国人使用并认可中国品牌的润滑油。
作为行业内第一家A股上市的民营企业,高科石化登陆A股资本市场,可以说是一次承上启下的改变,希望能够带动整个润滑油行业的品牌意识不断增强,在整个行业进入品牌发展快车道之际,有越来越多优秀民营企业能够进军资本市场,将民族品牌发展壮大!
Sinolub.com:成功上市将给高科石化的发展带来哪些重要影响?
许董:作为国内领先的工业润滑油产品生产商之一,高科石化登录国内资本市场无疑具有里程碑意义。这也是一个新起点,新动力,说明了无论是国家还是投资者,都对中国的润滑油市场持乐观态度。所以对高科来说,这得益于市场和投资者的信任。
对于企业来说,A股上市往往代表着一个新时期的开启,一个新的品牌与企业形象。相对于产品市场,资本市场整体认知水平和判断能力较高,作为“消费者”的投资者,对公司的品牌和产品更为挑剔。在深交所挂牌上市,对扩大企业经营规模,提高企业管理水平,增加股东资产流动性,进一步提升企业品牌影响力具有重要意义。高科石化作为民营润滑油企业领先上市的排头军,希望能抓住上市的契机,抓住行业转型升级的机遇,规范管理,创新发展,不断提高企业核心竞争力。
Sinolub.com:一次次的转型、突破、升级,“高科牌润滑油”在您的带领下,备受市场和业界肯定,连续两年荣获“中国润滑油行业年度最具影响力民族品牌”及“LubTop2015年度中国润滑油行业十强”殊荣 。请您谈谈公司下一个阶段的发展战略是什么?
许董:我们下一个发展目标将是两个方面,第一继续巩固发展工业润滑油的板块,有更多的品种替代进口,为我们的用户特别是特大型企业用户的设备提供润滑保障,为他们降本增效作出我们的贡献。
第二在汽车后市场,我们将不断提高产品品质,创新品牌建设,把高科的车用润滑油推进千家万户,为终端用户提供性价比更好的产品,让中国车主对民族品牌润滑油的品质和服务有更好的体验。
基于高科润滑油服务冶金、工程机械等行业重要终端的经验和实力,加上风电清洁能源是我们国家能源的发展方向,目前,高科在风电运维领域已做了充足的准备。风电运维环境严苛,换油流程复杂,有的需要直升机等辅助加油,运维成本高。对此,高科正携手一批国家级资深专家教授,创新研发,升级产品战略,致力于将高端风电润滑油国产化,矢志成为中国润滑油行业民族品牌的引领者之一,以持续、稳定、健康的发展来回报股东、回报客户、回报社会!
Sinolub.com:高科石化旗下的“高科润滑油”产品线囊括工业润滑油、车用润滑油、特种油剂三大系列十三大类200多个规格型号。目前“高科润滑油”在中国市场的情况如何?未来是否有进军国际市场的打算?
许董:高科润滑油在细分市场中,较高市场占有率集中在输变电、冶金和工程机械行业用油,高科石化在这几大板块占有较大的市场份额。
对于高科民族品牌国际化之路,高科已有很好的基础。2003-2006年间,高科多款润滑油出口到多个国家。目前,在大终端用户中,有德国瓦克、道康宁等公司,高科会在未来为一带一路和出口方面有所突破。
Sinolub.com:“互联网+”、“汽车反垄断”浪潮席卷中国汽车后市场行业,中国润滑油行业将面临着重要变革,各润滑油品牌企业将面临着新一轮的行业洗牌。在中国经济进入新常态的大背景下,经济面临供给侧结构性改革,“瘦身”“增肥”成为了如今润滑油巨头们为了自救而采取的两种不同方式。转型与升级是企业永恒的话题,在当前的情况下,如何定位高科牌润滑油?高科石化又将如何应对渠道变革和电商冲击带来的挑战?
许董:随着“走出去”国际化战略的推进和国家“一带一路”等政策背景,市场转型、互联网、产业整合,润滑油行业面临前所未有的机遇与挑战。挑战的重点将落在对市场化的深刻理解和把握以及对市场生态环境的适应和驾驭能力上。我们将进一步发挥我们的优势,学习、借鉴和创新我们的发展模式,使他更符合这个行业的发展规律,更好的应对产品和市场的转型升级。机遇和挑战永远是相伴的,我们迎接挑战,抓住机遇,争取更好的发展。
面对波澜壮阔的“互联网+”时代,作为工业润滑油供应商的高科虽影响较小,但没有墨守成规,仍迎头而上,深入分析和运用“互联网+”和电商提高到企业战略的高度,积极寻求成熟的合作伙伴和运作模式。对于电商,高科石化有所准备,也正一步步夯实基础,一点点去对接这个拥有10亿网民的巨大市场。
Sinolub.com:此时此刻,您最想对长期支持江苏高科的经销商和用户说什么?
许董:对长期关心和支持高科的经销商朋友们,我们非常感激。长期以来,是大家的信任和陪伴支撑起高科石化远行的风帆。小成靠勤,中成靠智,大成在德,终成于道,高科要在中国民营润滑油行业更加努力,力争更好发展,更要成为中国民族品牌的传承者和传道者,为光大中国民族品牌作出更大的贡献!
高科石化(002778)董事长许汉祥先生与中国润滑油信息网客户总监朱文璇女士亲切合影
用20来年的时间,稳扎稳打,运筹帷幄,成功上市,创造了“中国润滑油行业首家A股上市民营企业”神话,唱响了中国民营润滑油品牌最强音。人们常说,一个伟大的企业必须具备两点:一是规模足够大,二是时间足够长。这也是高科石化及其股东们的理想和愿望。它就像一艘鼓满风帆的大船,已驶出了初期发育的港湾,正载着这个伟大理想,以润滑油为切入点,以崭新的雄姿奔向万亿级汽车后市场的新蓝海。
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