6月8日,成都红旗连锁股份有限公司与中国石油四川销售公司签订战略合作协议,双方将在品牌共建、渠道互通、资源共享、服务提升等方面开展深入合作。中国石油四川销售公司总经理刘建明,总会计师刘志强,副总经理刘纯珂;红旗连锁党委书记、董事长、总经理曹世如,副董事长、常务副总经理、董事会秘书曹曾俊出席签约仪式。中国石油四川销售公司助理级领导,相关处室负责人;红旗连锁相关业务负责人参加签约仪式。
根据战略合作协议,双方将开展渠道生态合作,充分发挥各自供应链和渠道优势,共同打造“加油站+社区”全渠道惠民生态圈。在资源共享方面,双方将在市场资源、大数据分析和营销策划、宣传推广等领域进行合作,持续提升双方经营管理水平、扩大品牌影响力。随着合作深入,双方将创新商业模式,开拓新业态,共同维护“红旗连锁”+“昆仑好客”品牌形象。
中国石油四川销售公司主要从事成品油批发、零售业务和化工产品等非油业务,是西南地区和中国石油最大的成品油销售专业化公司,旗下非油品业务主要从事“昆仑好客”便利店、“中油优途”APP、润滑油、石油化工、汽服、餐饮、广告等业务,在川拥有20余座在用油库,2000余座加油(气)站,1500余座“昆仑好客”便利店,“中油优途”APP注册用户近800万人次。2020年,非油收入近20亿元,位居中国石油销售板块首位。
红旗连锁历经21年创新发展,已成长为“云平台大数据+商品+社区服务+金融”的互联网+ 现代科技连锁企业,注册资本13.6亿元,系全国重点商贸流通企业,中国A股市场首家便利超市上市公司,四川省及成都市重点保供企业,目前在四川省内已经开设3600余家连锁超市,就业员工17000多人,拥有三座现代化物流配送中心,与上千家供货商建立了互利共赢的商业合作关系,年上缴税收和社保超5亿元,年进店消费超4亿人次。
签约仪式上,刘建明总经理重点围绕中国石油四川销售公司千万吨后的发展方向,详细阐述了“一轴、两翼、多维”生态能源企业战略构想、“三步走”发展步骤、“三个高质量”目标。他指出,面对能源行业转型、消费方式变革带来的严峻挑战,中国石油四川销售公司积极创新转型,借助线下强大的终端优势,迭代升级中油优途APP,实施线上线下一体化发展,着力构建“人车生活”生态圈,深挖“人的生活车的服务”价值蓝海,致力推动中国石油四川销售公司从化石能源向新能源、油品向非油、传统营销向平台经济转型。希望双方以此为契机,全面落实协议条款,深入推进渠道、资源共享,着力在新零售建设、产业链升级、生态圈打造等方面取得突破性成果,全力满足人民群众对美好生活向往的需求,携手为新一轮西部大开发和治蜀兴川作出新的更大贡献。
曹世如董事长简要介绍了红旗连锁近年来发展历程、企业现状及未来规划。她表示,多年来,红旗连锁始终坚持党建引领企业发展,加强“五大建设”,秉承“服务大众、方便人民”的宗旨,不断创新,勇于担当,为地方经济社会发展做出了应有贡献。此次携手中国石油四川销售公司,双方将充分发挥各自优势,上下游全面协同,共同打造惠及民生的便利店生态圈,特别要广泛利用大数据、云平台等信息化技术,推动数据分析可视化、移动化、智能化,不断满足消费升级的需求,为广大群众服好务。
签约仪式前,曹世如董事长一行参观了中国石油四川销售公司展览馆,了解中国石油发展历程、企业文化及发展战略等,参观学习以“苦干实干”、“三老四严”为核心的石油精神。
业界人士表示,能源行业与大型连锁商超的跨界合作,将产生更佳的协同效应,增加彼此的竞争力,通过持续深化合作,实现多方共赢。
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