4月26日上午,天气晴朗。走进公司润滑油结构优化调整项目15万吨/年白油加氢装置建设现场,机声隆隆、焊光闪烁,目之所及都是建设者忙碌的身影。
俯瞰白油装置建设现场
该项目是公司2021年—2022年重点工程,2021年7月开工建设,占地面积约为9720平方米,装置包括反应、产品分馏两个部分。目前已完成总体工程量的80%,系统配套建设完成60%,正在推进电气、仪表安装及工艺配管安装等工作;外配施工完成产品外送线至罐区、净化风、非净化风施工作业,目前正在推进白油原料线施工作业。
白油装置建设现场一角
装置预计5月30日前实现中交。装置建成投产后,公司将进一步发挥现有三套高压加氢装置优势,推动白油系列产品质量升级,实现效益提升和润滑油结构的优化调整,实现建成国内最大高档白油生产基地的目标。
为确保工程设计、施工、监理和质检等达到国家及行业标准,“公司从项目工程一开始就制定了整体推进计划,组织各参建单位严把质量关、进度关,全力推动项目高质量建设。”15万吨/年白油加氢装置项目负责人袁小坪介绍说。
现场对接设计安装问题
自项目开工以来,公司一直高度重视承包商HSE管理工作,强化专业管理不放松,从承包商HSE培训考试到日常施工管理,层层把关,坚决守住安全环保底线。
“抢抓进度绝不能以牺牲安全和质量为代价。”中国石油天然气第一建设有限公司(以下简称“中油一建”)项目负责人说,他们派驻了二百多人进驻建设现场,一手抓疫情防控,一手抓项目建设。
中油一建在每个施工作业点配备一个安全监护人员,同时,按50:1的比例设置区域性安全监督员,从点到面,有效管控现场安全。此外,每天早上第一件事就是全员安全喊话,以小队为单位召开工具箱会议,对工作进行交底,沟通作业风险及安全措施。安全人员每天对施工现场检查,发现问题和隐患及时整改,确保现场安全。安全总监组织现场负责人进行周检,各专业负责人每周三还要组织联合大检查,确保现场各施工区域的安全监管及每道工序的施工质量。
中油一建员工正在加班加点建设装置
参与项目的公司员工也一直没闲着,袁小坪作为项目负责人,每天马不停蹄跑现场,对内要和物资部门、规划部门沟通,对外要与设计院、施工单位、监理公司协调解决施工过程遇到的各类问题;炼油第三联合车间的相关技术人员,积极主动介入,及时提出建议并督促建设方整改。
据炼油第三联合车间主任孙进法介绍,新装置开工人员的培训工作早在2021年就已经开始,因开工人员都是现装置人员,无法脱产学习,要做到生产培训两不误,并非易事。“员工们画的流程图摞起来有一米多高。”孙进法用手比划着说道,“除了对工艺流程、操作规程等进行了理论培训,车间还进行了仿真培训,大家学习劲头很足,都在卯着劲练习。”
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