石油巨头宣布大裁员！近万人或受影响！

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　　上周二，石油巨头雪佛龙宣布，计划从现在到2026年底将其全球员工数量削减15%至20%！。雪佛龙表示，其目标是到2026年通过利用技术、资产出售和改变工作方式和地点等方式来削减高达30亿美元的成本。

　　值得注意的是，截至2023年底，雪佛龙在其业务部门雇用了40,212名员工，此外在服务战还有大约5400名员工。如果裁员20%，就意味着裁员可能波及近9000名员工！据知情人士透露，该公司在内部员工大会上告诉员工，他们可以从现在起到4月或5月开始选择买断。

　　01.裁员，降本

　　作为五大国际石油巨头之一，雪佛龙是美国第二大石油公司，其在全球超过180个国家有业务。业务范围渗透石油及天然气工业的各个方面：探测、生产、提炼、营销、运输、石化、发电等。雪佛龙计划在2026年底前裁减全球15%至20%的员工，旨在削减成本、简化业务流程，并完成重要的收购项目。

　　值得注意的是，此次裁员并非孤立事件：2025年1月，雪佛龙已裁减1500人（占当时员工数的2%），主要集中在二叠纪页岩油田和加州总部，以应对油价波动。

　　关于此次裁员计划的具体实施细节和受影响员工的安置方案，雪佛龙公司尚未公布。不过，雪佛龙公司表示，此次裁员是公司在面对当前经济环境和市场挑战下做出的必要决策。通过优化人员结构，公司可以更加高效地运营，降低成本，并增强竞争力。同时，雪佛龙也承诺将为受影响的员工提供必要的支持和帮助，以确保他们能够顺利过渡。

　　雪佛龙副董事长Mark Nelson在一份声明中表示：“雪佛龙正在采取行动，简化我们的组织结构，更快、更有效地执行，使公司具有更强的长期竞争力。”“我们将支持我们的员工完成过度，我们不会轻易采取这些行动。但负责任的领导需要采取这些措施，为我们的员工、股东和社区提高公司的长期竞争力。”

　　为实现到2026年削减30亿美元成本的目标，雪佛龙提出“结构性成本优化”方案，包括技术升级、资产出售、调整工作方式与地点等。今年1月份，雪佛龙表示，正考虑出售部分资产，并在运营中扩大机器人的使用，这是该公司节省20亿至30亿美元成本努力的一部分。另外，雪佛龙将总部从加州迁至能源产业更集中的休斯顿，并在印度设立新中心，也是希望以此降低运营成本。

　　此次裁员计划将与业务重组同步推进，未来可能通过合并部门或剥离非核心资产进一步提升效率。消息人士称，雪佛龙将在未来两周内重组业务，并宣布新的领导结构。

　　02. 雪佛龙充满挑战的2025

　　雪佛龙目前面临着一系列经营和生产挑战。例如，哈萨克斯坦大型油田项目的延期导致成本超支。2023年9月的消息是，雪佛龙将哈萨克斯坦巨型石油扩张项目的启动推迟至2024年底；然而到2024年初，消息传出，雪佛龙位于哈萨克斯坦的大型油田增产项目可能要推迟至2025年二季度才能全面启动。

　　另外，今年1月31日公布的2024年第四季度及全年业绩也不及预期。雪佛龙财报显示，2024年雪佛龙总营收2027.92亿美元，归母净利润为176.61亿美元，而去年为213.69亿美元。2024年调整后净利润 182.56，去年为246.93。雪佛龙的业绩情况低于华尔街预期。致命的是，因为利润率低导致其炼油业务自 2020 年以来首次陷入亏损。

　　另外一项牵动雪佛龙2025年发展的大事，莫过于其司斥资530亿美元收购石油生产商赫斯的交易。雪佛龙希望在圭亚那利润丰厚的油田站稳脚跟的交易，但该笔交易因与规模更大的竞争对手埃克森美孚的诉讼纠纷而陷入僵局。

　　在雪佛龙急切搭上圭亚那快车却又悬而未决的另一面，是近年来雪佛龙的储量替代率的下降，其石油和天然气储量降至至少十年来的最低水平。根据雪佛龙2024年财报，其储量替代率为-4%，其中已探明储量的最大降幅来自加拿大的油砂、页岩和致密油资产。而储量的增加主要来自二叠纪盆地和Denver-Julesburg盆地。

　　如此次收购实现，得益于赫斯在圭亚那Stabroek区块的30%股份，将有助于雪佛龙提升其储量和储量替代率。如果雪佛龙不能完成对赫斯的收购，这将是第二笔从首席执行官迈克·沃思手中错失的交易。2019年，雪佛龙曾斥资330亿美元欲收购阿纳达科石油公司，但无奈被出价更高的西方石油公司“截胡”。

　　不过，对赫斯的收购虽受阻，暴露了石油巨头对稀缺资源的争夺。圭亚那油田的潜在价值（埃克森美孚已在此实现创纪录产量）显示，未来并购将更聚焦于“资源质量”而非“规模扩张”。

　　透过雪佛龙此次大裁员，无论是组织架构重组，还是在运营中扩大机器人的使用降低成本，出售非核心资产以聚焦高利润区块，还是不再一味追求新的钻井而是进行优质资产的收购，我们可以看到，尽管一波波并购推动“寡头时代”到来，但“精益求生”仍将是石油巨头的一味良药。