近日,由北森人才管理研究院主办的“第九届未来人才管理论坛(HeRo大会)暨中国人才管理典范企业颁奖典礼”隆重召开。大会以“以人为本,以效为先”为主题,颁发入选2023年“中国人才管理卓越典范奖”系列榜单荣誉。龙蟠科技凭借显著的人才管理水平和极高的数字化程度,荣获“中国人才管理科技典范奖”。
该系列奖项是以企业人才管理理念的先进性、人才管理技术应用的深度、管理的成熟度、管理实践的外部影响力和实际成果共五个核心指标作为考核依据。本次入选,是龙蟠科技在人才管理层面卓越实力和领先地位的证明,彰显了龙蟠科技人才管理水平在同行业的领先地位,已具备引领性和借鉴性。
龙蟠科技十分重视智能制造、数字化相关技术应用,在推进“智改转数”,提升企业数字化、网络化、智能化水平上大力投入,全方位筑牢龙蟠科技跨越发展的“智造”基石。近年来通过推进人力资源信息化项目,加快人力资源数字化转型,已实现了全员数字化管理,真正做到“将人力资源管理建在制度上,制度建在流程上,流程建在系统上,系统建在数据上”。人力资源业务从线上化到数字化再到智能化,让公司上下形成强大的向心力,不断自我驱动,焕发出勃勃生机。龙蟠科技在人才管理上建立了有效的激励机制、约束机制与发展机制,激发员工的积极性和创造性。明确员工的职位晋升是企业和员工共同的发展目标。针对不同的职业路径和职务所处的位置,龙蟠提供匹配的职位、权责、待遇和福利等,尊重并帮助员工的职业发展。
董事长在打造学习型组织启动文中提到“集团的发展,必须以人为本,必须以知识为驱动力;在这个知识经济的时代,我们要更加重视学习,更加重视知识,更加重视人才。而打造我们的学习型组织,就是我们实现这个目标的重要途径。”所以,龙蟠通过搭建“产销研管”四位一体专项培训体系,开展专项培训班,包括供应链管理赋能培训班,营销平台“飞龙班”,核心技术人才培养计划,卓越领导力班等等;同时对内塑造学习氛围,打造多维度学习组织,从学员筛选-培养赋能-结果运用-人才保留四个维度,分析培训需求、设计课程体系、安排授课计划,从业务角度,通过结构化的学习和科学的考核评估机制为员工充分赋能。同时,龙蟠一直以来强调“以人为本”的观念,持续优化工作环境和员工福利保障,重视员工价值主张,打造出龙蟠全球化企业最佳雇主的形象,使龙蟠成为与人才相互成就的平台。入选中国人才管理卓越典范奖,展现了龙蟠科技强大的人才管理实力与不断突破人才管理边界的决心和毅力。龙蟠科技的人力资源团队将持续推动管理变革,坚持数字化和专业化,紧贴业务发展,上接战略下接业务,有效链接“战略、组织和人”,建立人才梯队,保障组织的战略执行,助力龙蟠迈向中国制造业前列。