2016-03-21
润滑油信息网
11月25日,北京迎来了入冬以来的第一场雪,这一天“统一”公司组织各部门相关人员前往壳牌天津工厂进行为期一天的HSSE参观学习活动,这是公司正式启动实施国际化HSSE管理体系之后,首次在壳牌工厂实地学习。
在座谈交流会上,壳牌天津工厂总经理姚逸群介绍了该厂的HSSE工作,并热情回答了统一员工的提问。生产经理刘庆山就“紧急应急计划”(Emergency Response Plan简称ERP)进行了详细介绍。壳牌中国润滑油供应链HSSE顾问王志宏就壳牌HSSE的具体实施与管理作了阐述。
图:壳牌天津工厂总经理姚逸群介绍该厂HSSE实施情况
期间,大家在聆听报告后,提出了许多问题,在问与答的过程中,大家甚至展开了辩论,求索之殷切可见一斑。
交流会议结束后,在壳牌相关负责人的陪同下,大家分组参观了壳牌天津工厂的生产灌装、调配、仓储、罐区以及化验室。大家感受到,HSSE这一国际流行的管理体制在生产管理中的强大力量,这一“预防体系”在统一公司的实施亦将带来深刻的变化。
据悉,本次参观交流活动主要是为了实际了解壳牌HSSE管理实施的做法,为目前我公司在HSSE初查中需要改善的项目提供参考与借鉴。公司对此次活动非常重视,去壳牌天津工厂参观之前,公司各部门均对涉及本部门的改善项目列出清单,在参观中重点就这些问题与壳牌人员进行交流。
据了解,“统一”公司全面实施壳牌HSSE工程,不仅是集团的要求,更是“统一”经历十几年发展寻求第二次升华的必修课。邓江董事长、李嘉总经理均对HSSE工作提出了明确要求,李嘉总经理认为用三年时间逐步实施壳牌的标准,以达到国际化HSSE水准,这一过程将是“统一”实现与国际通行规则相一致的“第二次革命”。目前,“统一”公司的HSSE第一阶段的工作正在按计划紧张有序地进行。
中国润滑油供应链HSSE顾问王志宏回答大家的提问
大家用相机拍下壳牌天津工厂的HSSE宣传栏

