2021年2月11日,我们发布了为实现净零排放而制定的全新业务战略。这意味着壳牌正在拥抱变化。
当看到新型冠状病毒疫苗问世,各国为应对气候变化做出承诺、付诸行动,我知道,变化将至,未来可期。
与此同时,变化正在壳牌内部发生,我们对壳牌的未来同样满怀期待。
我们回顾了过往壳牌在社会中的参与和贡献,并已经整装待发,决心更进一步。我们全新的业务战略——“赋能进步”(Powering Progress)包含了一系列远大而可行的目标。我们坚信,随着世界加速迈向更清洁的能源未来,壳牌能够,并且必须发挥作用,为社会、投资者和地球做出贡献。
净零排放的企业
目标之一是我们在去年宣布的,到2050年,与社会同步,转型成为净零排放的企业。
为实现这一愿景,我们制定了全新业务战略,其中包括我们即将投资的领域及背后的思考,我们的碳减排目标及衡量标准,我们的业务结构以及如何在这些变化中实现盈利。但更重要的是,壳牌正在拥抱变化。
其实,变化已经开始。你可以认为变化始于去年当我们宣布2050净零排放愿景时,或始于前年当我们的石油产量达到峰值时。而实际上,它始于更早的时间点。
“赋能进步”战略发布之前,我们早已马不停蹄地展开了行动。例如,为了实现2050净零排放愿景,我们在未来几年内平均每年将投资 20-30 亿美元打造电力供应业务。不仅如此,我们正在加快步伐,预计通过未来十年增加投资力度,携手合作伙伴实现效益倍增。基于这项投资,到2030年,我们将能够为 5,000万户家庭提供可再生能源电力。
届时,如果我们如期推进实现2050净零排放愿景的计划,我们将能够运营超过 250 万个电动汽车充电位,并实现生物燃料和氢能销售量的3倍增长。
我同样期待,壳牌能够在2030年之前实现另一个愿景:为非洲和亚洲目前没有电力供应的 1 亿人口提供可靠电力。距离2030年已经不到10年,这一阶段对壳牌意味着很多变化,但对于我们的2050净零排放愿景而言,这些只是开始。
氢能、生物燃料和可再生能源电力
我希望到2050年,壳牌的全部利润将来自净零排放能源解决方案和可持续性材料。为消费者提供他们所想所需的低碳能源产品,其中包括航空生物燃料、重型运输使用的氢燃料、家用以及商用的可再生能源电力。同时,面对日益复杂的能源系统,我们将会为客户提供简单易行的解决方案。
届时,我们将主要提供低碳或无碳能源产品。与此同时,仍有一些消费者可能需要含碳的能源产品,对此我们也做好了准备,对于所销售化石燃料产生的碳排放,我们将对它们进行捕获、储存,并通过大自然进行抵消,或者把它们嵌入其他材料当中。
我们目前用以生产液化天然气、化工品和其他炼化产品的工厂,未来还将承接生物燃料的生产以及氢能设施。
现在距离2050年还有漫长的30年,我无法确切预知壳牌将成为一家怎样的净零排放企业。但我深知,全球去碳化行动将会为以客户为中心的企业带来巨大机遇。而壳牌凭借自身的业务规模、技术实力和全球影响力,将迎来更大的发展机遇。
壳牌正与世界同步改变,而这些变化预示着更美好、更光明的未来。
在经历过不平凡的2020年之后,我们期待与大家一起拥抱变化,“赋能进步”!